18年前，奥克斯空调从零起步，完全依靠自主创新，在短短8年内从行业排名靠后的一家手工小作坊，一跃登上中国空调行业四强的坐席，上演了空调业的“深圳速度“。自2009冷年以来的四年间，在空调市场出现巨烈波动、市场销售大涨大跌之际，奥克斯空调国内市场销售出现“四连涨”，最大涨幅突破80%，即使是在行业出现高达25%下滑背景下也实现了15%的逆势上扬。

    一位来自广东江门的奥克斯空调经销商指出，“从踏入空调行业的第一天起，奥克斯就是以挑战者的形象出现，不按常理出牌、不按套路发力，直接贴近市场一线、了解消费者、团结经销商，这最终成就了奥克斯的中国空调业第一集团军企业地位”。

    2008年，当全球金融危机后空调行业形成巨额库存，引发空调经销商内心恐慌，甚至还出现一些知名品牌专营店老板跑路情况后，奥克斯果断出击，推出“一呼百应清仓换货”政策，帮助经销商解决库存、资金等燃眉之急，也开创了空调危机下“厂商抱团发展”新模式。

    2009年，当家电下乡政策悄然启动，国内空调企业持一片观望等待情绪之际，又是奥克斯，主动推出发布“下乡是国策、实惠是真理”活动，实现3级产品、3重补贴、10年保修，完成了品牌、服务、产品三下乡，也迅速让企业完成了城市农村全覆盖布局。

    上述空调专家指出，“奥克斯在中国空调业起步晚、但发展快，正是得益于其挑战者的独特智慧：将企业作为一个开放的系统，在全球范围内进行创新资源和创造能力的整合与配置，实现了国家、厂家、商家、消费者等各方利益的统一，从而建立一个协作大平台。在已经拉开的互联网竞争时代，奥克斯的这种挑战者智慧还将加速企业的行业领跑

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